Você vai ser guiado por um time que vive a advocacia na prática e
domina as estratégias que realmente funcionam para escalar um
escritório com segurança, estrutura e resultado.
Luzinete Araújo
CEO do Escritório Branco & Oliveira
Lidera com excelência uma operação jurídica reconhecida pela alta performance,
com milhares de contratos protocolados e centenas fechados todos os meses.
É a responsável por transformar estratégia em execução, conectando visão,
equipe e resultado em todas as áreas do escritório.
Na mentoria, compartilha o método que tem ajudado o Branco & Oliveira a crescer de forma escalável,
consistente e estruturada — mesmo diante dos maiores desafios do mercado jurídico.
Iraneide Lima
Gestora de Operações
Responsável por garantir a fluidez,
a eficiência e a entrega de resultados nos processos internos do Escritório Branco & Oliveira.
Atua diretamente na execução das estratégias definidas pela direção,
sendo a ponte entre a liderança executiva e a operação —
assegurando que tudo aconteça com excelência e no ritmo do crescimento do grupo.
Ângela Moura
Coordenadora de Operações
Atua na linha de frente da operação,
garantindo que os processos fluam com excelência e que as equipes sigam o padrão de qualidade definido pela gestão.
Responsável por acompanhar a execução diária,
apoiar os times e assegurar que cada etapa seja cumprida com organização, eficiência e foco no resultado.
Carolina Leles
Especialista Comercial Jurídico
Responsável pelo setor comercial do Branco & Oliveira,
atua com foco em conversão, atendimento consultivo e gestão de equipe.
Ensina advogados a estruturarem setores comerciais eficientes,
com estratégias de atração e posicionamento alinhadas às diretrizes da advocacia.
Neyvaldo Torres
Gestor de Marketing
Especialista em Estratégias de Crescimento, é o responsável por toda a estrutura de marketing do escritório.
Une autoridade em tráfego pago, branding, automações e funil comercial para gerar resultados reais.
Na Mentoria, atua como mentor estratégico,
revelando os bastidores que posicionaram o escritório como referência nacional no marketing jurídico.
Michela Vale
Gestora do Jurídico Técnico
Comandando uma equipe que protocoliza mais de 900 ações por mês,
Michela é a responsável por liderar o Departamento Jurídico Técnico com precisão, excelência e foco em resultado.
Ela garante o cumprimento de prazos,
a qualidade técnica nas teses e o alinhamento estratégico das ações que sustentam o crescimento do escritório.
Na mentoria, Michela compartilha como transformar o setor técnico jurídico em um verdadeiro pilar estratégico —
organizado, produtivo e com impacto direto no faturamento.
Camila Pontes
Gestora da Controladoria Jurídica
Responsável por garantir o controle, a organização e o cumprimento dos prazos em todos os processos do escritório.
Atua nos bastidores da advocacia com precisão,
assegurando que nada se perca no fluxo e que cada ação avance com segurança, eficiência e excelência operacional.
Na Mentoria, compartilha como estruturar uma controladoria jurídica estratégica,
que transforma a rotina e a performance de qualquer escritório.
Maria Monteiro
Advogada – Sentenças e Acordos
Especialista em transformar o setor de Sentenças e Acordos em um núcleo estratégico de faturamento.
Garante a execução de decisões judiciais com excelência e ensina equipes
a gerar resultados reais por meio da atuação jurídica inteligente.
Na mentoria, ela vai compartilhar métodos práticos, estratégias de execução
e indicadores que permitem transformar um setor técnico em uma
verdadeira fonte de lucro previsível e escalável para o escritório.
Danilo Valença
Gestor Financeiro Estratégico
Com foco total na saúde financeira do escritório, Danilo é o cérebro por trás do controle orçamentário,
da análise de indicadores e do planejamento que garante crescimento com segurança.
Ele transforma números em decisões estratégicas que mantêm a operação eficiente, sustentável e pronta para escalar.
Graças à sua gestão, o escritório consegue continuar investindo em pessoas, estrutura e tecnologia —
entregando resultados reais, seguros e com responsabilidade para os nossos clientes.
Resultado só vem com organização, e é isso que ele garante.
Giulliano Veiga
Gestor de Business Intelligence
O cérebro analítico por trás das decisões estratégicas.
Giulliano é o responsável por transformar dados em direção.
Ele lidera a criação de relatórios, dashboards e automações que garantem uma operação eficiente e inteligente.
Mas seu trabalho vai além da tecnologia:
ele analisa os dados, identifica oportunidades de melhoria,
gera insights acionáveis e orienta decisões que aumentam a produtividade
e reduzem custos em diversas áreas da empresa.
Nada é feito no escuro. Toda estratégia é guiada pelos dados que ele entrega.
É com esse nível de análise e clareza que a empresa cresce de forma estruturada —
e é isso que você vai aprender dentro da Mentoria.
Junior Santos
Gestor de Auditoria Operacional
É ele quem garante que os processos da empresa estejam rodando com excelência e sem falhas.
Responsável por revisar e validar cada etapa da operação,
Junior previne erros que poderiam gerar prejuízos e retrabalhos —
atuando diretamente na eficiência operacional e na lucratividade da empresa.
Na mentoria, você vai enxergar na prática como ter um profissional assim no time evita desperdícios,
aumenta a produtividade e protege seus resultados.
📌 Todos atuam na operação real do escritório e compartilham, dentro
da mentoria, o que fazem diariamente para manter tudo funcionando
com consistência, escala e alta performance.
